青岛民营中小企业采购与供应链管理数字化转型在行动

发布时间:2019-08-21 来源:青岛市中小企业公共服务中心

  随着数字化技术近年来的飞速发展,数字化转型正在逐渐融入并颠覆各传统业务领域,简化和自动化变得司空见惯,智能与洞察成为核心竞争力。

  企业采购服务经历流程化、信息化、电商化阶段,开始进入智能化协同网络时代。目前国内大多数企业的采购业务普遍以手工为主,效率低下。随着企业信息管理系统逐渐普及,部分企业开始使用电子采购系统,但是系统间的数据往往难以兼容和共享,阻碍企业快速、科学制定业务决策,导致采购成本始终居高不下。数字化采购通过应用人工智能、物联网、机器人流程自动化和协作网络等技术,打造可预测战略寻源、自动化采购执行与前瞻性供应商管理,能够助力企业降低成本和管控风险,并发掘新的价值来源。根据德勤发布的全球CPO调研显示,未来3年数字化技术在采购领域将发挥不可替代的作用。目前部分领先企业已开始启动数字化采购转型的工作,到2022年将会有更多企业加速数字化采购转型,届时,企业采购业务将全面进入数字化时代。

  2019年8月16日下午,市中小企业公共服务中心在青岛国际特别创新区举办了“民营中小企业采购与供应链管理数字化应用研讨活动”,我市三十余家企业派员参加了本次活动。

  首先,来自阿里巴巴集团内贸事业部的方向华总经理以“企业采购及供应链数字化转型趋势”为主题,从数字经济成为未来全球经济发展趋势、互联网逆流而上改造价值链并推动制造业高质量发展、对大企业而言商业模式和组织人才将成为基础数字化转型的主阵地、工业电商要解决大规模产业互联、网络协同问题、智能采购作为革新的采购方式将帮助企业提质增效和转型升级等与企业采购和供应链管理相关的数字化转型发展趋势进行了深入分析和阐述。接下来,来自阿里巴巴集团企业采购高级运营专家余明利先生结合阿里巴巴大企业数字化采购模式及案例对企业采购和供应链数字化转型的价值进行了分享,他从互联网+对于企业价值链的改造说起,从传统采购到电子采购和互联网采购,企业采购业务在不断发展和技术升级,互联网采购不仅是企业应时而变的“互联网+”与企业采购的融合应用,而且也是符合国家工信部2017年发布的《工业电子商务发展三年行动计划》中倡导和鼓励的传统采购模式从线下采购向在线化、网络化、协同化发展的发展方向的技术进步。企业通过对传统采购和供应链业务进行数字化转型,不仅可以实现采购和交易成本的大幅降低以及管理效率的大幅提升。而且采购和交易过程能够实现可追溯、可评价、可审计的阳光采购生态。并且有助于打造基于互联网的开放、动态、适度竞争的供应商环境。此外,互联网采购方式还有助于企业传统的事务型采购向现代战略型采购转型。

  通过本次技术研讨活动,企业代表对于企业采购和供应链数字化转型有了更加清晰的认识和了解,采购环节数字化是大势所趋,企业内部终端用户需要和供应商之间有非常紧密的联系合作,讨论规格、质量、物流。如果所有沟通都必须通过采购来传导,采购就成为一个瓶颈。现在有数字化工具能够无缝衔接,无缝的满足这些海量沟通需求。在企业传统业务领域,采购和供应链管理的数字化转型正成为企业降本增效的有力抓手,也成为企业办公协同和企业上云后的又一个企业数字化转型的重要技术切入点。

  本次民营企业采购和供应链数字化应用研讨会取得了圆满成功。